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Uber CEO达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）承认， “从短期的财务影响来看，这或许对我们没有好处，但从长期战略来看，我们认为这确实是应该发展的方向。我们愿意牺牲短期的经济利益，换取长期互动性提高。”尽管Uber通过共享单车获得的收益低于相同行程的网约车，但Uber却认为，随着用户借助应用完成的短途出行频率增加，这种差距可以得到弥补。

2014年4月，张梁攀登海拔8091米、被登山者视为“8000米中的8000米”的安纳普尔纳峰。登顶路上除了陡峭冰壁，几乎全是齐腰深的积雪。高山协作一路用双手刨开路，再跪着用膝盖把雪压实。从2号到3号营地那段最危险的冰崩雪崩区，难到足足花了4天，每天只能前进100米。

责任编辑：陈永乐13日，航天员翟志刚、刘旺、王亚平在北京航天城与在校大学生面对面交流，分享飞天经历和切身感悟，共同展望航天事业前景和未来。围在展台前的同学们兴致盎然，问的问题也是十分接地气。当被问及太空旅行是否很枯燥乏味时，航天员王亚平是这样回答的：“我们在上太空之前，会拷一些自己喜欢的视频、歌曲，包括小品，然后在太空里有时间就可以翻着看。”

在顺风车业务尚未走出争议的背景下，哈啰的愿望能否实现，顺风车业务又能给哈啰带来哪些故事？新京报记者近日通过对顺风车部分车主和用户的调查发现，目前哈啰顺风车平台上“单多”车少，多数车主开顺风车只为补贴油费；用户则认为，哈啰顺风车并不是特别优惠。

而在中粮入主之后，对酒鬼酒整个经销体系进行了大规模的调整。在下沉县级市、掌控湖南本地之余，酒鬼酒开始重点开拓北京、山东、两广等省外市场，并且开始打造高端产品，并单独成立起销售公司。“中粮入主之后，首先就砍掉了诸如石磊等很多定制和承包制的经销商，所有销售公司都是厂家独立操作，全资控股，经销商不再持有股份。此外，经销公司的领导班子也全部换成中粮方面的人。”根据上述经销商的说法，酒鬼酒正在做全国性质的高端白酒，并在全国各地设置销售公司和人员。记者查询酒鬼酒官网发现，目前酒鬼酒的销售片区几乎已经遍布全国，但主要阵地仍在湖南。另有经销商告诉记者，酒鬼酒的大本营就是湖南省，在省外几乎没有成型的经销体系，虽然设有一些全国各地的销售人员，但并没有实际的发展作用。

近年来，雅戈尔通过实施品牌多元化战略，搭建了多品牌、多品类、系列化的产品结构体系，品牌矩阵在全局性、差异性、协同性等方面逐步完善。其中主品牌YOUNGOR已全面推行智慧营销建设刘新宇告诉《证券日报》记者，雅戈尔智慧营销将依托与顺丰、用友等合作对接的大数据分析，筛选目标客户的位置、行为数据，规划店铺选址。公司与三体科技共同研发的人体扫描设备、试衣屏已完成，未来将通过植入3D量体、魔镜、人脸识别、智能橱窗等黑科技，以虚拟试衣、场景走秀等方式，提升消费者购物体，为店铺引流验。与此同时，人体大数据将直接连通智能工厂，为雅戈尔的版型改进提供数据分析。